Consulenza legale integrata per le imprese

Dietro ogni operazione straordinaria, ogni controversia, ogni vicenda societaria, ogni momento nella vita di un’impresa c’è una questione legale che può fare la differenza tra un’opportunità e un rischio non gestito, o non valutato adeguatamente.

Il team legale di Andersen nasce per collocarsi in quel punto: un partner giuridico integrato capace di muoversi con la stessa attitudine sul tavolo negoziale di un’acquisizione, in un’aula di tribunale e nell’ambito di una ristrutturazione aziendale complessa.

I nostri avvocati lavorano fianco a fianco con i colleghi delle aree Tax e Corporate Finance, in un modello sinergico e multidisciplinare alla cui base c’è lo scambio di competenze e l’individuazione di soluzioni tecniche adeguate e complete.

È questa triplice integrazione — preziosa nei servizi professionali — a rendere l’assistenza di Andersen qualcosa di strutturalmente diverso da quella di uno studio legale tradizionale.

Un modello integrato: Legal, Tax e Corporate Finance

Ciò che distingue la business unit Legal di Andersen non è la somma delle competenze dei singoli dipartimenti, ma il modo in cui queste competenze interagiscono. Questa osmosi snellisce i processi e minimizza gli intoppi di coordinamento, poiché è il modo naturale in cui i team lavorano, ogni giorno.

La dimensione internazionale rafforza ulteriormente questo modello. Attraverso gli studi Andersen presenti in oltre 390 sedi nel mondo, i clienti che gestiscono attività cross-border trovano lo stesso livello di integrazione e qualità nei mercati di interesse.

Consulenza legale M&A e operazioni straordinarie

La consulenza legale rappresenta le fondamenta delle operazioni di M&A, caratterizzate dalla fusione di imprese, patrimoni e strategie. L’avvocato riveste un ruolo centrale e strategico, ben oltre la mera esecuzione di adempimenti formali, assumendo un indubbio rilievo per le scelte di indirizzo e struttura delle più vantaggiose operazioni straordinarie sotto il profilo negoziale e finanziario.

La mitigazione dei rischi contrattuali con due diligence accurate, la solidità delle rappresentazioni e garanzie, la capacità di negoziare clausole efficaci per prevenire contenziosi, earn-out e clausole di indennizzo, la salvaguardia della proprietà intellettuale e la definizione delle strutture di governance sono solo alcuni dei passaggi per aumentare il valore del deal e massimizzare gli interessi delle parti.

I nostri avvocati hanno maturato un track record significativo nelle operazioni di M&A, sia sul lato buy-side che sell-side, assistendo fondi di private equity, investitori strategici, imprenditori e family office in transazioni di diversa natura e complessità.

Il coordinamento strutturale con le altre due business unit di Andersen consente di gestire ogni deal come un unico progetto integrato, eliminando i disallineamenti che spesso emergono quando gli advisor legali e finanziari lavorano in strutture diverse.

L’individuazione del professionista adeguato costituisce un investimento strategico per la crescita sostenibile dell’impresa. Per le operazioni con l’estero, gli studi di Andersen nel mondo garantiscono la stessa qualità di preparazione e presidio nei principali mercati internazionali.

Le nostre aree di pratica legale

I professionisti operano in dipartimenti altamente specializzati, ciascuno con una solida identità tecnica plasmata da expertise settoriali distinte e mercati di riferimento mirati.

Tali aree, pur autonome nella loro profondità di conoscenza, convergono grazie a una cultura professionale comune, radicata in principi di rigore, innovazione e orientamento al cliente. Questa sinergia consente di offrire soluzioni integrate e su misura, massimizzando il valore per le imprese nei complessi scenari transattivi.

Diritto societario, riorganizzazioni aziendali e finanza d’impresa

Supportiamo gli organi societari nelle decisioni strategiche che incidono su governance, controllo e crescita: strutturiamo assetti proprietari efficienti, contratti commerciali che riducono il rischio operativo e operazioni sul capitale funzionali ai piani industriali.

L’obiettivo dei nostri esperti di M&A, Corporate Law e Restructuring è allineare le scelte legali alle priorità di business, migliorando stabilità, accesso al credito e capacità di attrarre investitori.

I risultati per la governance e la crescita dell’impresa:

• Assetti societari chiari e sostenibili, che facilitano il dialogo con banche, investitori e stakeholder.
• Operazioni straordinarie (M&A, aumenti di capitale, ristrutturazioni) progettate per creare valore.
• Riduzione del rischio di conflitti tra soci e blocchi decisionali, grazie a governance e patti parasociali coerenti con il progetto industriale.
• Operazioni di ristrutturazione aziendale e del debito per migliorare la situazione patrimoniale complessiva e preservare la continuità aziendale e il valore delle imprese.

Diritto del lavoro e relazioni industriali

Affianchiamo le direzioni HR e le funzioni di vertice nella gestione dei rapporti di lavoro come leva di competitività: modelli contrattuali coerenti con il business, sistemi di incentivazione collegati ai risultati, welfare aziendale che supporta retention e attrazione dei talenti. Il team di Employment and Labor Law gestisce anche l’impatto delle riorganizzazioni aziendali sul personale per contenere il rischio di contenzioso e proteggere la continuità operativa, presidiando il confronto con le rappresentanze sindacali e la negoziazione di accordi collettivi.

I benefici per l’organizzazione e le persone:

• Strutture organizzative più stabili e allineate agli obiettivi di performance e crescita.
• Minore esposizione a contenziosi lavoro-correlati, con effetti diretti su costi, clima interno e reputazione.
• Maggiore capacità di attrarre e trattenere figure chiave, grazie a politiche contrattuali, di welfare ed executive compensation competitive.

Diritto amministrativo, appalti e rapporti con la Pubblica Amministrazione

Operiamo nei settori in cui il rapporto con la pubblica amministrazione e le autorità di regolazione è parte integrante del modello di business: appalti, concessioni, autorizzazioni e regolazione in ambiti come energia, infrastrutture e servizi pubblici. I nostri avvocati di Public Law rendono praticabili progetti complessi, riducendo tempi e incertezze autorizzative e gestendo in modo proattivo il rischio di contenzioso.

Il presidio del rapporto con la Pubblica Amministrazione:

• Maggiore prevedibilità nei tempi e negli esiti dei procedimenti amministrativi, con impatto positivo su pianificazione e investimenti.
• Progetti infrastrutturali e industriali strutturati in modo conforme alla regolazione, riducendo il rischio di blocchi o contestazioni.
• Un presidio qualificato del rapporto con PA e autorità, a supporto di piani industriali di medio-lungo periodo.

Compliance 231 e Modelli Organizzativi

In ambito Compliance 231 progettiamo e implementiamo Modelli Organizzativi che non solo riducono il rischio di responsabilità dell’ente, ma migliorano la governance, la trasparenza interna e la credibilità verso banche, investitori e partner industriali. La compliance è gestita come elemento di competitività e non come mero adempimento.

Gli effetti sulla governance e sulla reputazione aziendale:

• Riduzione del rischio di procedimenti 231 e delle relative conseguenze economiche e reputazionali.
• Migliore percezione da parte di finanziatori e partner, grazie a presìdi di controllo e integrità documentati.
• Processi interni più chiari, responsabilità definite e maggiore cultura del rischio a tutti i livelli dell’organizzazione.

Data Protection, GDPR e privacy

La gestione dei dati è oggi un fattore critico in termini di reputazione, continuità operativa e relazione con clienti e autorità. Con il team di Data Protection supportiamo le imprese nell’implementazione del GDPR, nella definizione di modelli di privacy by design e nella regolazione dei rapporti con fornitori e partner tecnologici, così da coniugare innovazione e controllo del rischio.

La riduzione del rischio nella gestione dei dati:

• Riduzione del rischio di data breach, sanzioni e danni reputazionali legati a un uso non corretto dei dati.
• Processi digitali progettati fin dall’origine per essere compliant, evitando interventi correttivi costosi ex post.
• Un quadro contrattuale chiaro con fornitori IT e partner tecnologici, che tutela l’impresa su responsabilità e flussi di dati.

AI Governance e compliance sull’intelligenza artificiale

Andersen affianca imprese e gruppi internazionali nella costruzione di un modello di AI Governance & Compliance concreto, proporzionato e integrabile nei processi già esistenti. L’obiettivo è supportare il management nel governo responsabile dell’AI, riducendo il rischio senza rallentare l’innovazione.

Il nostro approccio è business-driven: parte dall’uso reale dei sistemi AI all’interno dell’azienda, individua le aree più esposte e costruisce soluzioni coerenti con gli obiettivi di business, le aspettative normative europee e le best practice di mercato.

Contenzioso, arbitrato e gestione delle controversie

Sul fronte del rischio legale, il team di Litigation & Arbitration interviene per prevenire e gestire controversie che possono impattare direttamente conto economico, cash flow e immagine aziendale. Dal contenzioso commerciale alla responsabilità medica, fino agli arbitrati complessi, lavoriamo per contenere l’esposizione economica, preservare relazioni strategiche e chiudere le liti in tempi compatibili con le esigenze del business.

Il controllo dell’esposizione economica e reputazionale:

• Gestione strutturata delle controversie, con visibilità su rischi, scenari e impatti economici.
• Strategie di definizione delle liti orientate a tempi e costi sostenibili, con attenzione alle relazioni commerciali.
• Supporto nella prevenzione del contenzioso, attraverso clausole, policy e processi pensati per ridurre i fattori di rischio.

Proprietà intellettuale e asset immateriali

Lavoriamo sugli asset immateriali — marchi, brevetti, design, copyright, segreti commerciali — come su veri driver di valore, proteggendo e valorizzando la proprietà intellettuale nei piani di sviluppo, nelle partnership industriali e nelle operazioni di M&A. Il supporto del dipartimento Intellectual Property consente alle imprese di difendere il proprio vantaggio competitivo e di monetizzare tecnologie e contenuti in modo strutturato.

La valorizzazione e la tutela degli asset intangibili:

• Protezione effettiva degli asset intangibili che sostengono brand, tecnologia e posizionamento di mercato.
• Maggiore forza negoziale in operazioni di M&A, joint venture e licensing, grazie a diritti IP chiari e difendibili.
• Possibilità di trasformare innovazione e contenuti in flussi di ricavi, tramite strategie di sfruttamento mirate.

Diritto sportivo e diritto sanitario: i settori specialistici

In ambiti specialistici come Sports Law e Medical Law mettiamo a disposizione team dedicati, in grado di parlare il linguaggio dei settori di riferimento. Nel mondo sportivo presidiamo contratti, trasferimenti, governance e contenziosi, a supporto di club, federazioni e sponsor; nel sanitario affianchiamo strutture, operatori e assicurazioni nella gestione del rischio clinico e della responsabilità medica. In entrambi i casi, il focus è proteggere il core business degli operatori e rendere sostenibili nel tempo modelli di crescita e investimento.

Il vantaggio di un presidio settoriale dedicato:

• Un interlocutore legale che comprende dinamiche, regolazione e rischi specifici di ciascun settore.
• Soluzioni su misura che tengono insieme compliance, performance economica e reputazione.
• Maggiore capacità di gestire fasi di espansione, cambiamento regolatorio o crisi, con un presidio legale realmente integrato nel business.

 

Responsabile della Business Unit: Francesco Inturri, partner