Consulenza ESG e sostenibilità integrata: strategia, reporting e formazione

Grazie alle competenze multidisciplinari del nostro team dedicato a ESG e sostenibilità in Italia, guidiamo grandi imprese e PMI nella definizione di nuovi modelli di impresa che uniscano etica e business all’interno del quadro normativo attuale.

Forti di competenze trasversali e integrate all’interno dello Studio e di un’esperienza decennale in diversi settori, strutturiamo il team adatto alle caratteristiche e alle esigenze del cliente per supportarlo nella definizione e implementazione di strategie ESG e in percorsi di sostenibilità aziendale orientati alla creazione di valore sostenibile, alla competitività e alla conformità normativa.

Aiutiamo le organizzazioni a rafforzare il proprio posizionamento sul mercato e a distinguersi nei confronti di clienti, investitori, fornitori e stakeholder strategici, valorizzando l’impegno concreto verso la sostenibilità ambientale, la responsabilità sociale e una governance trasparente ed efficace.

Strategia ESG e governance responsabile: oltre la compliance

La sostenibilità è una materia trasversale che richiede un livello di governo apicale, capace di integrare visione strategica, responsabilità operative e lettura economico-finanziaria. Il nostro team di professionisti aiuta a spostare la sostenibilità dalla logica dell’adempimento a quella della decisione, per cogliere nuove opportunità.

Definizione della Strategia Aziendale ESG

  • Piano strategico di sostenibilità integrato al piano industriale per ottimizzare l’allocazione di capitale e consolidare il posizionamento
  • Sviluppo ed elaborazione di linee guida e policy ESG (Codice Etico, Policy dipendenti, Codice di Condotta fornitori, altri documenti correlati)

Due Diligence, Rating ESG e Certificazioni

  • Due diligence ESG, per identificare le vulnerabilità fisiche e operative degli asset e le opportunità
  • Supporto per l’ottenimento e il mantenimento di valutazioni, rating ESG (es. EcoVadis, OpenES)
  • Adozione di sistemi di gestione certificabili secondo gli standard ISO di riferimento, tra cui ISO 14001 (gestione ambientale), ISO 37001 (anticorruzione), ISO 20400 (approvvigionamento sostenibile), ISO 26000/SA 8000 (responsabilità sociale), ISO 30415 (Diversity & Inclusion), ISO 50001 (gestione dell’energia), ISO 14064-14067 (carbon footprint/emissioni), ISO 37101 (sviluppo sostenibile delle comunità) e ISO 9001 (qualità)

Analisi di Materialità e Stakeholder Engagement

  • Analisi di materialità (materialità di impatto e doppia materialità)
  • Mappatura degli stakeholder e strategie di stakeholder engagement

Governance Sostenibile e Integrazione nel Modello 231 (MOGC)

  • Trasformazione in Società Benefit e certificazione Benefit Corporation (B-Corp)
  • Supporto in materia di governance e assetti organizzativi volta ad assicurare l’integrazione degli obiettivi ESG nei processi decisionali e operativi dell’impresa, anche in relazione al Modello Organizzativo e di Gestione 231/01 (MOGC) e agli adeguati assetti organizzativi ex art. 2086, comma II, c.c. ai fini della continuità aziendale

Reporting di Sostenibilità: CSRD, Bilancio e Rendicontazione

La rendicontazione di sostenibilità rappresenta oggi uno strumento di trasparenza, accountability e creazione di valore, oltre che un requisito sempre più rilevante per investitori, istituti finanziari, clienti e autorità di vigilanza. Il nostro team di professionisti supporta le aziende nella rendicontazione ESG, assicurando conformità ai principali framework e standard internazionali, tra cui ESRS e VSME previsti dalla Direttiva europea CSRD, i GRI Standard e gli SDGs delle Nazioni Unite.

Dal Bilancio di Sostenibilità alla Dichiarazione Non Finanziaria (DNF)

Curiamo la redazione Bilanci di Sostenibilità e Report di impatto, inclusa la predisposizione di Dichiarazioni di carattere Non Finanziario (DNF), ai sensi del D.Lgs. 254/2016, e Bilancio Integrato.

Standard GRI e nuovi obblighi CSRD: ESRS e VSME

Offriamo attività di assurance dei report di sostenibilità su base sia volontaria sia obbligatoria, e conduciamo attività di gap analysis per verificare l’allineamento ai requisiti dei principali standard di rendicontazione.

KPI ESG e Raccolta Dati (Dati, KPI e Strumenti di Reporting)

Ci occupiamo della raccolta, analisi e gestione strutturata dei dataset aziendali ESG e supportiamo nella definizione di KPI ESG e processi di reporting sostenibile, anche attraverso ricerca di piattaforme digitali ESG compliant.

Formazione ESG e Percorsi per il Top Management

La transizione sostenibile richiede competenze diffuse e una leadership consapevole. Offriamo percorsi dedicati alla formazione ESG per prepararsi concretamente al cambiamento e alle nuove sfide della sostenibilità aziendale.

In particolare:

  • Formazione su tematiche ESG, standard di rendicontazione e aspetti tecnici legati alla transizione ambientale e sociale
  • Comprensione del quadro normativo ESG e aggiornamento su recenti evoluzioni
  • Formazione al top management e ai livelli dirigenziali aziendali finalizzata all’integrazione della strategia di sostenibilità con le decisioni industriali (“C-Suite ESG”)

Persone e Impatto Sociale

Le persone sono parte integrante di una strategia aziendale inclusiva e di crescita. Il team Innovazione Sostenibile di Andersen accompagna le aziende nello sviluppo di politiche e modelli organizzativi capaci di valorizzare il capitale umano, promuovere inclusione ed eguaglianza all’interno della struttura organizzativa e rafforzare la reputazione aziendale.

Diversity, Equity & Inclusion (DEI) e Certificazione Parità di Genere

Supportiamo la stesura di policy HR quali policy e, linee guida dipendenti, policy fornitori, Codice Etico, politiche di Diversity and Inclusion (D&I), oltre ad accompagnare le aziende nell’ottenimento e nel mantenimento della Certificazione Parità di genere (UNI/PdR 125:2022).

Due Diligence di Filiera e Impatto Sociale

Cresce la pressione sulle imprese affinché costruiscano catene di approvvigionamento sostenibili e trasparenti. Oggi dalle grandi aziende ci si aspetta che si assumano la responsabilità di come i loro fornitori influenzano le persone e l’ambiente. Conduciamo attività di due diligence della catena di fornitura (Value chain due diligence), al fine di anticipare possibili rischi, migliorare i processi e rispondere a eventuali requisiti normativi, con particolare attenzione alla tutela dei diritti umani e dei lavoratori.

Supportiamo strategie di impatto sociale a beneficio della comunità e del territorio.

Ambiente e Transizione Energetica: Gestione e Rischio

Conoscere la propria impronta climatica, attenzionare i rischi e attuare misure di mitigazione e resilienza è diventato imprescindibile per fare business nello scenario attuale. Andersen supporta le aziende nello sviluppo di percorsi di decarbonizzazione, efficientamento e gestione dei rischi climatici.

Carbon Footprint

Offriamo attività di Stima e Monitoraggio del Carbon Footprint aziendale, ovvero il calcolo delle emissioni CO2 e degli altri gas serra lungo l’intera catena del valore (Scope 1, Scope 2, Scope 3)

Strategie di Economia Circolare e Transizione

Definiamo strategieper la riduzione delle emissioni e il raggiungimento di obiettivi net zero 2030-2050 in accordo con standard e linee guida internazionali (CDP, SBTi).

Greenwashing Risk, Due Diligence e Filiera Sostenibile

Il nostro team monitora i rischi normativi e reputazionali legati alla sostenibilità ambientale, con particolare attenzione alla filiera, occupandosi di:

  • Monitoraggio rischio Green Claim, Greenwashing e Green Hushing alla luce della Direttiva europea 2024/825 che rafforza il quadro italiano sulle pratiche commerciali scorrette e introduce presidi più stringenti sulle comunicazioni ambientali rivolte ai consumatori.
  • Compliance della normativa ambientale (in linea con le direttive europee e nazionali come ad esempio EUDR; CBAM, CS3D, DPP, Greenwashing) sia dell’azienda stessa, sia mappando l’intera filiera (a monte e a valle).

Competenze integrate e approccio multidisciplinare: le sinergie ESG in Andersen

Il team Innovazione Sostenibile di Andersen inoltre accompagna e supporta altre aree di business dello Studio su tematiche trasversali. In particolare:

La sostenibilità richiede competenze integrate, capacità di interpretare scenari complessi e un approccio multidisciplinare e qualificato. Grazie ad un approccio integrato e pragmatico, il team Innovazione Sostenibile di Andersen offre assistenza personalizzata costruita sulle specifiche esigenze del cliente, orientata alla creazione di valore e alla crescita sostenibile. Il team vanta professionisti con competenze legali, fiscali, finanziarie, ambientali e organizzative e un’esperienza decennale in diverse industry.

Il dipartimento è coordinato da Francesca Capoferri, partner di Andersen.

Domande frequenti su ESG e sostenibilità

Cos’è la Dichiarazione Non Finanziaria (DNF) e chi è obbligato a redigerla?

La DNF è un documento previsto dal D.Lgs. 254/2016 che integra il Bilancio di Sostenibilità con informazioni su questioni ambientali, sociali di diritti umani e di governance. La Dichiarazione, o rendicontazione, non finanziaria è obbligatoria per le imprese di grandi dimensioni e gli Enti di interesse pubblicobanche e assicurazioni che superano determinate soglie dimensionali.

Qual è la differenza tra Bilancio di Sostenibilità e Bilancio Integrato?

Il Bilancio di Sostenibilità rendiconta le performance ESG dell’azienda secondo standard come GRI, ESRS e VSME. Il Bilancio Integrato va oltre, collegando esplicitamente i risultati di sostenibilità alla performance economico-finanziaria complessiva dell’impresa fornendo una visione complessiva della capacità dell’azienda di generare valore nel tempo.

Cosa cambia tra materialità semplice e doppia materialità?

La materialità semplice (o materialità d’impatto) misura l’impatto dei fattori ESG sui risultati finanziari dell’azienda. La doppia materialità aggiunge la prospettiva opposta: l’impatto dell’azienda sull’ambiente e sulla società, indipendentemente dagli effetti sul bilancio.

Chi deve applicare la CSRD e cosa sono ESRS e VSME?

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) estende gli obblighi di rendicontazione ESG a un numero crescente di imprese europee. Gli ESRS sono gli standard di rendicontazione dettagliati creati dall’EFRAG previsti dalla direttiva; il VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard) è la versione semplificata pensata per micro e PMI non obbligate dalla normativa.

Qual è la differenza tra Società Benefit e certificazione B-Corp?

La Società Benefit è una forma giuridica italiana (L. 208/2015) che integra nello statuto finalità di beneficio comune insieme al profitto. La certificazione B-Corp è invece un riconoscimento privato, rilasciato dall’organizzazione internazionale no profitB Lab, che valuta le performance ESG complessive dell’azienda. Le B Corp sono imprese che si impegnano a misurare e considerare le proprie performance ambientali e sociali e che credono nel business come forza positiva.

Cos’è il Modello 231 e che rapporto ha con la sostenibilità ESG?

Il Modello Organizzativo e di Gestione 231/01 (MOGC) è un sistema di prevenzione dei reati d’impresa. Integrarlo con gli obiettivi ESG rafforza la governance responsabile e supporta l’adeguatezza degli assetti organizzativi richiesta dall’art. 2086 c.c.