Compliance aziendale, normativa e legale

La Service Line Legal Compliance fornisce ai propri clienti tutti i servizi professionali relativi alla gestione della responsabilità da reato degli enti in base al D.Lgs. 231/01.

Consulenza per l’adozione di modelli organizzativi di gestione e controllo

Supportiamo la governance aziendale realizzando un assetto organizzativo finalizzato a ridurre il rischio di coinvolgimento della persona giuridica in vicende delittuose, attraverso presidi e controlli specifici. Affianchiamo l’intera struttura aziendale in un percorso che condurrà alla realizzazione di uno specifico Modello di Organizzazione Gestione e Controllo a presidio degli obiettivi di compliance, in termini di minimizzazione del rischio di commissione di alcuni illeciti realizzati nell’interesse o a vantaggio dell’ente stesso.

Il nostro approccio mira ad ottenere un sistema di compliance integrata attraverso sistematicità di controlli, evitando inefficienze e duplicazioni di costi mediante adeguate interazioni tra gli altri (sovra) sistemi e (sotto) sistemi di controllo aziendale. Agevoliamo e individuiamo la stretta correlazione tra i sistemi di controllo, anche in base ai principi dettati dalla Norma ISO 37301:2021, in modo tale che l’organizzazione aziendale possa ottenere benefici in termini sia di efficienze interne che di verifiche esterne da parte degli organi deputati (Organismo di Vigilanza, Collegio Sindacale, Internal Audit etc.).

Responsabilità Sociale d’Impresa

Conduciamo la nostra attività con un focus preciso verso la Corporate Social Responsability – CSR, ovvero la responsabilità sociale dell’azienda in termini di gestione efficiente delle problematiche di impatto connesse alle conseguenze dannose dell’attività produttiva, nel rispetto dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance) .

In particolare, riteniamo che attraverso l’adozione di un adeguato Modello di Organizzazione Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/01, l’ente stesso possa ritenersi conforme ai principi della responsabilità sociale dell’impresa e quindi, attraverso il rispetto delle prescrizioni contenute nel Modello, potrà risultare compliant rispetto ai criteri ESG.

Valutazione del rischio nei Modelli Organizzativi

Consideriamo la valutazione del rischio quale asse portante dei Modelli Organizzativi: effettuiamo quindi una dettagliata analisi del rischio (risk assessment – matrice dei rischi) al fine di individuare i processi aziendali particolarmente predisposti alla commissione di reati presupposto, in modo da supportare il management nella predisposizione di procedure e protocolli ad hoc.

Monitoriamo periodicamente le attività e le politiche interne rispetto ai protocolli e alle procedure adottati e formalizzati, in modo che, attraverso una precisa gap analysis, vi sia sempre contezza dell’efficace attuazione delle direttive impartite all’organizzazione aziendale.

Gestione e supporto dell’Organismo di vigilanza

Forniamo inoltre supporto nella realizzazione di un adeguato sistema disciplinare individuando linee guida finalizzate a supportare l’organizzazione al rispetto delle procedure impartite e condivise.

Coadiuviamo il management nella gestione dei flussi informativi da e verso l’Organismo di Vigilanza oltre a fornire specifico supporto nell’implementazione e diffusione della disciplina Whistleblowing.